Regelmatig begeleid ik teams die een kleurentraining hebben gevolgd om elkaar beter te leren begrijpen. Toch verloopt de samenwerking nog steeds stroef en blijven de onderlinge spanningen bestaan. Waarom ontstaan steeds dezelfde frustraties, ondanks goede intenties?
Stel je jouw team voor als een bus vol met (sub)persoonlijkheden die allemaal een plek opeisen:
📐 De Perfectionist wil dat alles strak geregeld is
🛑 De Controleur heeft het stuur stevig in handen en wil geen verrassingen
🎉 De Avonturier schreeuwt dat het tijd is voor verandering
😨 De Angsthaas wil juist remmen en vertragen
💡 De Dromer kijkt uit het raam en fantaseert over nieuwe mogelijkheden
🥰 De Pleaser wil graag iedereen tevreden houden
☝ De Criticus grijpt het stuur en wijst op alles wat beter moet
🤠 De Rebel begint te muiten als hij zich niet gehoord voelt
😤 De Mopperkont: “Hè hè, daar gaan we weer… kan het nou nooit eens makkelijk gaan?!”
Teams lopen vast omdat onderlinge tegenstellingen niet worden uitgesproken of omdat botsingen persoonlijk worden. Als we ons niet bewust zijn van deze dynamiek, nemen steeds dezelfde stemmen de leiding – en anderen worden genegeerd.
Een kleurentraining kan misschien helpen bij bewustwording, maar niet bij het doorbreken van patronen die een team in de weg zitten. Mensen blijven handelen vanuit hun vaste stijl, zonder te reflecteren op de diepere dynamieken die spelen – zowel bij zichzelf als in het team.
🧠 Stap 1: Wat zeg jij eigenlijk tegen jezelf?
Als teamleden hun eigen interne dynamiek begrijpen, wordt het makkelijker om de dynamiek binnen het team te herkennen. Door inzicht te krijgen in je automatische reacties ontstaat er ruimte om anders met situaties om te gaan.
Voice Dialogue helpt je om te ontdekken welke innerlijke stemmen jouw gedrag sturen:
✅ Welke sub-persoonlijkheden zitten meestal aan het stuur?
✅ Welke stemmen blijven (te) vaak op de achterbank?
✅ Hoe kan je bewust schakelen tussen verschillende kanten van jezelf?
🗣️ Stap 2: Zorg dat iedereen in de bus wordt gehoord
In een teambus heb je niet alleen interne stemmen, maar ook collega’s met verschillende opvattingen. Als sommige meningen structureel genegeerd worden, ontstaat er weerstand. Passagiers gaan mopperen, de bus raakt uit balans en voor je het weet, sta je stil.
Deep Democracy zorgt ervoor dat élke stem gehoord en (h)erkend wordt, juist die van de minderheid. Dit betekent:
✅ Alle perspectieven krijgen ruimte in de besluitvorming.
✅ Onderhuidse spanningen worden uitgesproken voordat ze escaleren.
✅ Teams leren beter omgaan met conflicten en weerstand.
(H)echte samenwerking ontstaat niet door jezelf blind te staren op gekleurde hokjes, maar door de dynamiek tussen mensen te zien, begrijpen, waarderen en benutten. Wil jij ontdekken wie er in jouw bus zitten en hoe je samen koers houdt? Bel me gerust eens op 0680157159.